Irma van den Heuvel is als programmamanager Decentralisatie AWBZ-Wmo eindverantwoordelijk voor het in goede banen leiden van de voorbereiding van de RIBW K/AM op deze decentralisatie. “Binnen de organisatie zijn wij hier al lang mee bezig. Straks loopt de financiering van de ambulante begeleiding en de ambulante dagbesteding niet meer via de AWBZ, maar gaan gemeenten deze vormen van zorg rechtstreeks inkopen. Vorig jaar zijn alle teams, op alle locaties, geïnformeerd en hebben we samen gekeken wat de gevolgen zijn van deze ontwikkelingen voor ons en de cliënten. We brengen nu in kaart welke producten we straks willen aanbieden en of onze organisatie daarop is ingericht. Want de decentralisatie heeft ook gevolgen voor de manier waarop je administreert en de manier waarop je verantwoording aflegt bij gemeenten en zorgverzekeraars. En hoe zorgen we ervoor dat de kwaliteit van ons aanbod goed blijft? We willen straks immers nog steeds het beste kunnen bieden aan de cliënten. Zij worden dan ook nauw betrokken bij dit hele proces van verandering.

Wij weten niet precies hoe het allemaal gaat uitpakken, maar als ik zie wat voor initiatieven er momenteel zijn in diverse gemeenten, zie ik die toekomst met vertrouwen tegemoet. Er wordt al zo veel samengewerkt binnen en met gemeenten. Maar ook met welzijn en GGZ, met wijkraden, buurtverenigingen, ondernemers. Dat is altijd zo geweest; RIBW K/AM is immers een organisatie die tussen de behandelaren en de maatschappij in zit. We denken dan ook op veel plaatsen mee over de uitvoering van de Wmo en gebruiken onze kennis en ervaring om gemeenten te ondersteunen.

Kortom: we zijn pro-actief aan de slag met de decentralisatie. Zo zijn we straks beter in staat om binnen de Wmo in te spelen op de vraag van de gemeenten en kunnen we het beste blijven bieden aan onze cliënten.”